2017年以來，河南海王投資并購步伐逐漸加快，公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)績?nèi)〉蔑@著成果。但在快速發(fā)展的同時，總裁楊拴成對集團整體經(jīng)營作出更高要求，即“業(yè)務(wù)”和“管理”要兩手抓，兩手都要硬。
為全面落實總裁要求，提高溝通效率，促進集團與分子公司業(yè)務(wù)融合；同時導(dǎo)入規(guī)范化經(jīng)營管理體系，為分子公司解決相關(guān)問題，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。集團人力資源部從5月份開始，聯(lián)合集團各部門，分期赴各分子公司，組織開展河南海王2018規(guī)范經(jīng)營溝通培訓(xùn)。
夏日炎炎，微風(fēng)吹來，正是山西太原一年中最美時節(jié)。2018年5月24日~25日，河南海王2018規(guī)范經(jīng)營溝通培訓(xùn)第3期在“唐風(fēng)晉韻，魅力龍城”—太原完美落幕。
集團合規(guī)經(jīng)營講師團一行，對山西海王進行了為期兩天的合規(guī)經(jīng)營溝通培訓(xùn)。山西海王總經(jīng)理黃曉強攜總經(jīng)理辦公會成員、各部門負責(zé)人以及其他員工共計43人參加了此次溝通培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)以“攜手并進，持續(xù)賦能”為主題，圍繞質(zhì)量、采購、運營、投資、信息、財務(wù)、法務(wù)、人力、行政等日常管理工作，針對工作過程中的合規(guī)經(jīng)營事項及要求，進行了詳盡充分的培訓(xùn)與溝通。
培訓(xùn)會前集團人力資源總監(jiān)崔鍇介紹培訓(xùn)目的，強調(diào)本次培訓(xùn)旨在促進新加入的分子公司了解合規(guī)運營要求，掌握關(guān)鍵工作流程，規(guī)避經(jīng)營過程風(fēng)險，希望大家學(xué)以致用。
山西海王副總經(jīng)理李輝代表山西公司進行了發(fā)言，首先感謝集團對山西公司的大力支持，其次希望大家認真聽講，用心學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識用到日常的工作中。
期間山西公司相關(guān)部門同仁對工作中存在的問題與集團講師進行深入分析探討，提供了一系列有效建議，拿出實際的解決措施。同時講師團在質(zhì)量控制、團隊建設(shè)、制度完善、風(fēng)險控制等方面做了詳盡講解，旨在幫助山西公司加強風(fēng)險意識，增強管理意識，提高業(yè)務(wù)水平，促進山西公司業(yè)務(wù)良性增長。
本次培訓(xùn)講師團隊緊緊圍繞臨行前河南集團楊總裁提出的“明確培訓(xùn)主題、加強針對輔導(dǎo)、發(fā)揮培訓(xùn)實質(zhì)”，切實把培訓(xùn)工作做扎實、做細致、做實質(zhì)，幫助各分子公司控風(fēng)險、提管理、增業(yè)績。
培訓(xùn)會臨近結(jié)束之余，山西海王總經(jīng)理黃曉強進行了總結(jié)發(fā)言：首先感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對山西公司的關(guān)心和重視，同時帶領(lǐng)所有原公司團隊成員誠摯感謝海王平臺和集團培訓(xùn)團隊的辛勤講解，堅信山西海王一定會在海王大家庭中的平臺上合規(guī)經(jīng)營、健康成長、增量創(chuàng)收，為海王年度任務(wù)貢獻一份自己的力量。
培訓(xùn)結(jié)束，所有參訓(xùn)學(xué)員參加考試。
通過此次培訓(xùn)很大程度地開闊了山西公司參訓(xùn)人員的視野、拓寬了工作思路，力求培訓(xùn)內(nèi)容與當前實際緊密結(jié)合，旨在幫助山西公司更多地將學(xué)習(xí)成果運用到日常工作中，真正做到“風(fēng)險防范，規(guī)范經(jīng)營，能量補給，厚積薄發(fā)”，切實提高工作效率，為公司推進規(guī)范經(jīng)營、精細管理注入新活力。
“攜手并進，持續(xù)賦能”我們下站不見不散……
